Je réalise qu'on peut dire qu'il y a une différence technique, mais le role d'un analyste d'affaires est d'être le pont entre les métiers et l'informatique. Une partie des tâches de l'analyste d'affaires est de se concentrer sur ce que veut le client, l'autre partie est de se focaliser sur la solution qui répond à ses besoins.
Si vous êtes dans une session de recueil d'exigences, c'est le bon moment pour se concentrer sur le "quoi". Quelles sont les exigences du métier? Qu'est ce qui ne fonctionne pas actuellement dans leur processus? Mais lorsque vient la phase de documentation de ces exigences, les transformant en cas d'utilisation et rédigeant les futurs processus métiers, nous devrions réfléchir à ce que sera la solution.
Certains analystes d'affaires pensent qu'ils ne sont pas des analystes informatiques et donc ne veulent pas discuter technologie. Pourtant, en tant qu'analyste d'affaires nous pouvons discuter des solutions technologiques, mais cela doit se faire au bon moment dans le processus.
Dans notre role d'analyste d'affaires, nous devrions être capable de nous concentrer sur les besoins du métier et ensuite d'avoir la capacité de nous concentrer sur la solution pour répondre à ces besoins. Nous ne jouons pas le role d'architecte, de développeur, ou d'administrateur de données, mais nous devrions travailler avec les personnes qui occupent ces roles pour définir la meilleure solution répondant aux exigences du métier (que l'analyste d'affaires a documenté).
source originale: the analyst coach
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