Dans le monde des analystes d'affaires, les modèles de processus et les cas d'utilisation décrivent tous les deux le moyen par lequel les personnes atteignent leurs buts ou répondent aux événements.
Une manière de trouver quelle technique utiliser est d'appliquer le test de "la pause café".
Les modèles de processus montrent comment un but est accomplis de bout en bout à travers une organisation, et également comment tous les groupes dans cette organisation interagissent. Les chronologies associées aux modèles de processus sont souvent mesurés en jours, mais peuvent être plus longs. Si le travail que vous décrivez concerne plusieurs groupes de travail sur différents éléments et pendant plusieurs jours, vous devriez utiliser la modélisation de processus.
Les cas d'utilisation montrent comment un acteur individuel accomplis un but et est écrit du point de vue de cette personne. Les cas d'utilisations correspondent aux activités d'un processus. Si vous pouvez réaliser l'activité avant que vous vous leviez pour aller faire une pause café alors vous devriez utiliser un cas d'utilisation.
La modélisation de processus et des cas d'utilisations font toutes les deux parties de la documentation des exigences métier.
source originale: The analyst coach
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