Défis typiques d'un projet

• durée limitée, parfois très limitée
• incertitude concernant le travail nécessaire, les méthodes, les durées et les coûts
• découpage complexe entre les activités
• les grands projets sont souvent composés de plusieurs petits projets
• la disponibilité des ressources souvent limitées et la charge de travail inégale
• organisation temporaire du projet/de l'équipe avec des membres provennant de divers disciplines, domaines fonctionnels, et organisations
• équipe géographiquement dispersée
• le chef de projet manque d'autorité formelle, permanente à l'égard de membres de l'équipe 
• potentiel pour changer les priorités, une mauvaise communication, la confusion et les conflits
• manque de documentation
• utilisateurs indéçis dans la définition de leurs besoins

source originale: The analyst coach