Cycle de vie d'un projet

Chaque projet passe par différentes phases de travail. Ces phases peuvent être considérées comme le cycle de vie du projet .

Planifier le projet

Cette phase porte sur la découverte et la documentation du besoin, et sur l'affectation des ressources:

• Etude de marché pour dériver le besoin d'un projet plus large
• Gérer et affecter les ressources disponibles
• S'aligner avec les standards de l'entreprise et les objectifs stratégiques

Portée du projet

Durant cette phase les objectifs du projet ainsi que le périmètre sont définis:

• Clarifier le sujet et les objectifs
• Identifier les organisations impliquées dans le projet
• Identifier les personnes/systèmes qui interagissent avec le projet
• Déterminer les processus métiers inclus dans, et exécuté par, le projet
• Identifier les hypothèses et les risques
• Etablir un système pour organiser l'information

Récolter, analyser et documenter les exigences

C'est la phase la plus importante de l'analyste d'affaires:

• Déterminer où trouver les exigences
• Définir l'approche à utiliser pour récolter les exigences (ateliers, interviews, etc.)
• Récolter les exigences complètes et détaillées
• Identifier et hiérarchiser les exigences
• Documenter les exigences

Concevoir une solution

• Communiquer les exigences
• Recommander la solution ou des alternatives

Construire ou acheter la solution

• Ecrire un nouveau logiciel ou modifier celui existant
• Installer les logiciels achetés
• Rédiger de nouvelles procédures et/ou aider à documenter les changements organisationnels

Tester la solution

La tâche la plus importante du testeur est de tester en se basant sur les exigences, puis ensuite de sortir du contexte pour tester ce qui ne figure pas dans les exigences:

• Vérifier que le logiciel répond aux exigences
• Vérifier que le design et les réactions de l'application sont en accord avec les attentes du métier
• Obtenir la validation des utilisateurs

Mettre en œuvre la solution

• Déployer la solution
• Former les utilisateurs finaux

Procéder à l'examen post mise en œuvre

• Évaluer la solution
• Obtenir de l'information pour des améliorations

source originale: The analyst coach